Con la presencia de más de 35 empresas se llevó a cabo el día 29 de mayo el webinar especializado con el fin de presentar cómo crear y gestionar un cuadro de mando integral basado en Balanced Scorecard para desplegar y hacer seguimiento a la estrategia y proyectos de TIC.

Este webinar tuvo los siguientes objetivos:

  • Presentar de manera práctica los mecanismos para el diseño de un plan estratégico de TIC.
  • Dar a conocer las prácticas para la construcción de un cuadro de mando integral de gestión de TI basado en Balanced Scorecard.
  • Dar a conocer cómo se realiza la definición, establecimiento, implementación, operación, seguimiento y mejora de la estrategia de TI.
  • Brindar mecanismos que pueden aplicar en sus empresas para la planeación estratégica de TI.

Algunos de los temas que se abordaron fueron:

  • Diseño: Presentar de manera práctica los mecanismos para el diseño de un Balanced Scorecard para un plan estratégico de TI.
  • Implementación: Mostrar como se puede automatizar el despliegue, seguimiento y medición del Balanced Scorecard.
  • Despliegue: Observar como se pueden alinear e integrar los proyectos estratégicos de TICs con la estrategia definida.
  • Reporte: Revisar ejemplos de indicadores y reportes que ayudan a entender el estado de la estrategia y el logro de los objetivos estratégicos.

Si no pudo estar en este webinar puede verlo en el siguiente video:

Cómo crear y gestionar un cuadro de mando integral basado en Balanced Scorecard para desplegar y hacer seguimiento a la estrategia y proyectos de TIC

Balanced Scorecard - Webinar 2018 

Si desea conocer más acerca de cómo contar con nuestros servicios de consultoría en planeación estratégica de TI (PETI) y ver como nuestra solución de software NovaSec MS apoya su diseño, implementación, despliegue y reporte no dude en contactarnos.

No se pierda los siguientes webinars, puede consultar la programación aquí: Webinars del año 2018

¿TE INTERESA?

¡No esperes más!

Pide un demo ahora mismo y empieza a vivir la experiencia Novasec.