La gestión de la continuidad del negocio (BCM) ha dejado de ser un repositorio estático de documentos para convertirse en un motor dinámico de resiliencia estratégica. La solución GRC de Novasec se posiciona como una herramienta integral que permite a las organizaciones automatizar, parametrizar y, sobre todo, visibilizar el valor real de sus esfuerzos en gestión de riesgos y cumplimiento. A través de un enfoque basado en la flexibilidad de reportes y el análisis profundo de datos, el sistema facilita que los líderes de continuidad traduzcan tareas operativas en indicadores de desempeño alineados con los objetivos de la alta dirección.
El análisis de la fuente revela que uno de los mayores desafíos en las organizaciones es la dificultad para comunicar el valor generado por las inversiones en resiliencia. A menudo, los gestores dedican tiempo valioso a análisis de riesgos y de impacto al negocio (BIA) que no se traducen adecuadamente en información accionable para la toma de decisiones.
La implementación de Novasec GRC implica un cambio de paradigma: la continuidad no es solo un centro de costos, sino un optimizador de recursos. Al medir el cumplimiento de presupuestos ante pérdidas anuales y la satisfacción del cliente basada en la disponibilidad de servicios, la organización puede justificar inversiones en alta disponibilidad y mejorar su postura competitiva en el mercado.
Para entender el alcance de Novasec, es necesario desglosar sus capacidades técnicas y metodológicas, las cuales se estructuran en un ciclo de mejora continua que abarca desde la estrategia hasta la auditoría.
El software se ofrece bajo dos modalidades principales:
El sistema se basa en una estructura lógica que asegura que cada acción esté vinculada a un propósito mayor:
| Fase | Descripción Funcional |
| Estrategia | Uso de Balanced Scorecard para alinear la continuidad con objetivos de aprendizaje, procesos, clientes y finanzas. |
| Evaluación (BCM) | Calificación de brechas frente a marcos como ISO 22301, DRI o BCI, permitiendo comparativas históricas. |
| Gestión de Riesgos | Identificación de escenarios (ciberataques, desastres naturales) y valoración de riesgos residuales. |
| Análisis de Impacto (BIA) | Determinación de RTO, MTPD y recursos críticos mediante formularios altamente parametrizables. |
| Pruebas y Auditoría | Seguimiento a la ejecución de planes de contingencia y gestión de hallazgos en línea. |
La plataforma no se limita a ser un registro de datos; es un motor de inteligencia:
