En NovaSec abordamos el Gobierno, Riesgo y Cumplimiento como una disciplina estratégica para tomar mejores decisiones, anticipar riesgos y fortalecer el control organizacional.
En este blog compartimos análisis prácticos y criterios técnicos aplicados al GRC real.
Entidades financieras en LATAM enfrentan regulaciones de datos por país. Un marco GRC con tres líneas de defensa convierte la presión regulatoria en diferenciador de negocio.
Justificar inversiones en seguridad requiere cuatro pilares: evidencia de incidentes, ROSI (retorno calculable), caso de negocio integral y cumplimiento normativo. Hablar en lenguaje de negocio, no técnico.
La Junta supervisa, no gestiona riesgos. Debe definir apetito de riesgo, recibir formación continua y mantener espacios formales de discusión, no solo delegar a comités.
A medida que las organizaciones amplían su enfoque hacia factores ambientales, sociales y de gobierno, surge una necesidad clara: convertir la estrategia ESG en procesos medibles, gobernables y sostenibles en el tiempo.
