¿Qué tan preparada está su organización frente a los ciberataques?
Seguridad efectiva = controles integrados, no herramientas aisladas. El Gobierno con KPIs claros convierte la preparación en sistema medible ante ciberataques.
¿Qué es la gestión de activos de información?: guía completa para la seguridad empresarial
Gestionar activos de información = inventariar, asignar dueños, clasificar y definir controles. Sin este proceso, cualquier estrategia de seguridad carece de base sólida.
Monitoreo de controles: un factor crítico de éxito en GRC
Muchas organizaciones creen que tienen sus riesgos bajo control porque documentaron políticas, matrices y controles. El problema aparece cuando esos…
Cómo diseñar controles efectivos dentro de un programa GRC
En artículos anteriores se abordó la definición del apetito y la tolerancia al riesgo, así como la identificación y priorización de riesgos. El siguiente…
Cómo involucrar a los empleados en la gestión de riesgos
En los CEOs de diferentes industrias, surge un patrón preocupante. Sin importar qué tan sólidas sean sus prácticas de gestión de riesgo…
Identificación proactiva de riesgos: la necesidad de complementar KRI con KCI
En una etapa temprana de mi experiencia como responsable de gestión de riesgos en una institución financiera de gran tamaño, el enfoque estaba centrado…
Identificación y priorización de riesgos como fundamento del enfoque GRC
Dentro de la adopción de una mentalidad de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento, uno de los pasos fundamentales es la identificación y priorización de riesgos…
La S de ESG: el contrato social y la gestión de riesgos sociales
El componente social de ESG va más allá de RRHH. Los temas difíciles (equidad, derechos humanos) requieren marco de riesgos formal para evitar vacíos.
E de ESG: eficiencia energética en bancos comunitarios y cooperativas de crédito
Bancos locales tienen impacto ESG directo limitado pero rol clave. Eficiencia energética ya es tema de gobierno corporativo, no solo operativo.
Gobierno de TI: cómo construir un programa efectivo y alineado al negocio
El gobierno de TI requiere estrategia integrada, no solo monitoreo. Sin arquitectura GRC unificada, los riesgos menores escalan rápido y el cumplimiento se fragmenta.
