El riesgo operativo se refiere a pérdidas por fallas en procesos internos, sistemas o eventos externos. Implica un análisis continuo y evaluación de riesgos, utilizando herramientas como la matriz de riesgos.
El Plan de Continuidad de Negocio (PCN) protege tu empresa ante cualquier crisis. Define procesos críticos, aplica la norma de Continuidad de Negocio ISO 22301 e integra la respuesta a incidentes para recuperarte rápido y con el menor costo posible.
La madurez empresarial permite evaluar y avanzar en niveles que optimizan procesos y estrategia. Usa roadmap GRC, modelos y diagnóstico de riesgos para fortalecer tu negocio rápidamente.
Crea un mapa regulatorio útil para conectar normas, procesos, controles y evidencias en tu estrategia de compliance y GRC.
La tecnología GRC automatiza la gestión del riesgo, el cumplimiento normativo y la calidad de datos. Implementarla bien requiere diagnóstico previo, selección correcta y adopción transversal en toda la organización.
Muchas organizaciones creen que tienen sus riesgos bajo control porque documentaron políticas, matrices y controles. El problema aparece cuando esos…
En artículos anteriores se abordó la definición del apetito y la tolerancia al riesgo, así como la identificación y priorización de riesgos. El siguiente…
En los CEOs de diferentes industrias, surge un patrón preocupante. Sin importar qué tan sólidas sean sus prácticas de gestión de riesgo…
Dentro de la adopción de una mentalidad de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento, uno de los pasos fundamentales es la identificación y priorización de riesgos…
