Las organizaciones modernas enfrentan un desafío crítico: gestionar una compleja red de relaciones con terceros, proveedores globales, clientes y socios comerciales mientras mantienen la continuidad operativa.
Aunque ambos riesgos son independientes, rara vez actúan de forma aislada. El riesgo estratégico puede desencadenar impactos en riesgos operacionales, tecnológicos, de cumplimiento y, eventualmente, reputacionales…
Si los gestores de riesgos implementan mecanismos para reportar y analizar los casi incidentes, pueden descubrir patrones y señales tempranas que los métodos tradicionales de previsión suelen pasar por alto…
La gestión de riesgos, especialmente cuando no se comprende del todo, suele generar incomodidad en la alta dirección. Para muchos directivos, el riesgo es percibido como una molestia constante…
A medida que se conocen más detalles sobre la caída de FTX, resulta evidente que aún hay información relevante por descubrir…
En una etapa temprana de mi experiencia como responsable de gestión de riesgos en una institución financiera de gran tamaño, el enfoque estaba centrado…
